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中国染料工业面临挑战

发布日期:2019-07-12 作者: 点击:

金融危机对经济实体的深度蔓延,使中国染料工业遇到了前所未有的挑战。2008年,行业发展产生重大转折,染料、有机颜料产量年度同比第一次出现负增长,主要生产企业产量都不同程度有所回落,实现利润也有较大幅度下降。

今年,染料工业总体发展趋势仍然未有根本改观。应对百年一遇的危机,我国染料工业走出低谷,亟须积极调整经营发展思路。

“危”中找“机”

当前,我国染料企业有两件事需要关注。一是加强品牌建设,开发特色产品。中国染料产量占世界产量的60%以上,但市场占有率不足35%,相当数量都是贴牌销售,只有中国制造,没有中国品牌。由于品牌的缺失,中国是染料生产大国而不是强国。面对全球金融危机,购买力下降,收入的减少对价格便宜的商品需求增加。所以危机期间,中低端产品的需求可能更稳定。价格便宜的中国染料品牌推向市场会更容易被接受和认知。与此同时,我们也可抄底收购国际品牌,以入股或控股的方式拥有中国品牌自己的话语权、定价权。

二是具备实力的企业要“走出去”。金融危机将带来新一轮国际产业转移的机遇,中国染料企业可以利用这个时机走出去,到纺织印染业发展快、染料市场需求大,而且染化料又不发达的国家去投资生产。应积极主动地将一些有竞争优势、环保安全的产品,利用合资、合作等方式到境外去投资生产。可喜的是,目前一些国内企业已经在境外合资建厂,有的正在洽谈当中。

控制总量淘汰落后

控制总量、淘汰落后,对中国染料工业的近期和长远发展都具有十分重要的意义。中国染料年产量目前已经达到70万吨,一个国家或地区这样高的染料产量,这样高的占有比重,在染料工业发展的历史上是没有的。这势必带来总量过剩、环境压力和能源压力,所以淘汰落后产能势在必行。危机形势下的市场萎缩,市场重新洗牌在所难免。我们要通过企业结构调整、加快产业升级、整合业内资源、开展兼并重组,将有优势的企业做大做强。联合才有实力,联合才有后劲,联合才能发展。在改革开放的过程中,培育发展了一大批民营染料企业。在当前危机的洗礼中,一定能够产生一批综合实力强、市场占有率高、有自己民族品牌、有自主知识产权技术的大型染料集团。

树立应对危机信心

树立应对危机信心,在充分估计金融危机带来严峻挑战的同时,要树立信心,要看到我们应对危机的有力条件和机遇。

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